Atelier Lean Management Cocotte Factory à l’EMD Marseille

Atelier Lean Cocotte à l'EMD

Après les 3 premiers modules de cours d’initiation au Lean Management à l’EMD avec les 4èmes années en alternance, l’heure était venue de mettre en pratique les acquis sur une demie-journée. Nous avions retenu le jeu de la Cocotte Factory, qui permet d’implémenter rapidement plusieurs aspects du Lean Management, grâce à des règles simples et un matériel allégé.

En parallèle 3 ateliers de 12 participants ont été mis en place, ce qui s’est avéré très dynamique ! Les élèves ont pu constater grâce aux tableaux de bord affichés sur les murs par atelier (visuel management) leurs performances et identifier les points d’amélioration continue, en mode petits pas. Après un premier tour, toujours assez décevant en terme de qualité et de « just in time », des mesures correctives ont été prises au fil des tours pour finalement obtenir des résultats très prometteurs en fin de matinée : formation, réorganisation de la ligne de production, doublement des postes entonnoirs, etc.

Si vous souhaitez organiser ce type de sensibilisation au Lean Management très ludique et didactique au sein de votre organisation, contactez-nous !

Partagez sur

Voeux 2024 concrétisez votre stratégie en plan d'actions

Concrétisez tous vos projets en 2024 !

Vous le savez, c’est notre ritournelle ! Une stratégie sans plan d’actions est inutile, car elle ne permet pas de mettre en œuvre les objectifs fixés. Une stratégie est une vision globale de ce que l’on veut atteindre, mais elle

> Lire la suite
Décarbonez vos moteurs de bateau Diesel avec le décalaminage hydrogène

Lancement d’Hydrocarbone

Un moteur de bateau Diesel sans carbone, c’est désormais possible avec Hydrocarbone® Votre bateau est équipé d’un moteur Diesel et vous cherchez une solution pour réduire ses émissions de polluants, tout en réduisant votre budget carburant et entretien ? Que

> Lire la suite
change management

5 étapes pour mener à bien sa conduite du changement

Les entreprises doivent évoluer en permanence afin de pouvoir s’adapter aux changements technologiques, sociétaux et économiques, l’arrivée de nouveaux concurrents, les changements de réglementations, etc. Sans transformation, au mieux l’entreprise stagne. Au pire, elle disparaît. À peu près la moitié

> Lire la suite

Le contenu de notre site web vous plaît ?

Restez au top de l'information sur la

"Stratégie en Actions"
Commerciales . Marketing . Digitales

en vous inscrivant à nos actualités :