Une nouvelle approche du management = 1 jour

Objectifs

  • Appréhender les enjeux psychologiques qui interviennent dans la relation managériale
  • Mieux comprendre les interactions au sein du monde de l’entreprise
  • Avoir de nouvelles pratiques à expérimenter dans mon rôle de manager

Compétences visées

  • Je comprends les biais psychologiques qui entre en jeu lors des échanges en groupes
  • Je comprends mon impact en tant que manager sur ces biais psychologiques
  • Je pratique de nouvelles techniques pour favoriser l’engagement de mes collaborateurs et amener du changement

Public

Cette formation s’adresse à des managers, des managers de managers, des chefs de projet, … toute personne ayant un rôle managérial au sein de l’entreprise.

Prérequis

(Non obligatoire) disposer d’une expérience minimale en contexte projet

Programme

Matin

Les différents styles de manager

  • Le manager autoritaire
  • Le manager démocratique
  • Le manager « laisser faire »
  • Mises en situation

Autorité, Statut et Pouvoir

  • Différences entre autorité, statut et pouvoir
  • Le positionnement du manager
  • Mises en situation

Après-midi

Influence Sociale

  • Persuasion
  • Techniques d'engagement
  • Mises en situation
  • Comment amener du changement

Les limites du changement par la contrainte

  • Amener un changement durable
  • Mises en situation

Autonomie

  • L'importance du cadre
  • Le rôle du manager dans l’autonomisation des individus

Pédagogie

  • 50% Exposé et 50% Pratique
  • 6 à 15 participants
  • Formation présentielle animée par un formateur expert psychologie sociale
  • Alternance de présentation des concepts et de mise en situations ludiques

Évaluation des acquis

Validation pas à pas des acquis au travers des mises en situations