Préparation à la certification Product Owner = 2 jours

Objectifs

  • Comprendre les concepts majeurs du framework Scrum
  • Maîtriser le rôle et les responsabilités du Product Owner.
  • Passer une certification Product Owner

Compétences visées

  • Je comprends les origines et raisons de l’émergence des frameworks agiles
  • Je comprends les valeurs et principes transmis dans le Manifeste Agile
  • Je comprends et maîtrise la théorie de Scrum, notamment le concept de valeur
  • Je comprends et maîtrise le rôle, les responsabilités, et les activités d’un Product Owner

Public

  • Toute personne assumant le rôle de Scrum Master ou souhaitant l’assumer
  • Chef/Directeur de projet, manager, expert projet

Prérequis

  • (Non obligatoire) disposer d’une expérience minimale en Scrum
  • Avoir une bonne compréhension de l’anglais écrit
  • Disposer d’un ordinateur portable avec connexion réseau

Programme

Jour 1

Les racines de l’agilité

  • Histoire et origines de l’agilité
  • Valeurs et les principes du Manifeste Agile

Vue d’ensemble de Scrum

  • Les valeurs de Scrum
  • Les piliers de Scrum
  • Principe d’auto-organisation

Les rôles de Scrum

  • L’équipe de réalisation
  • Le Scrum Master
  • Le Product Owner

Les événements Scrum

  • Sprint, Sprint planning
  • Daily meeting, Sprint review, Sprint rétrospective

Jour 2

Les artefacts de Scrum

  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • L’incrément produit

La notion de valeur

Estimation & planification

Synthèse du rôle de Product Owner

Passage de la certification en ligne

  • Passage d’un ou deux questionnaires à blanc
  • Passage de la certification en ligne

Pédagogie

70% Exposé et 30% Pratique

6 à 15 participants

Formation présentielle animée par un formateur expert en agile et Scrum

Alternance de présentation des concepts et de mise en situations ludiques

Évaluation des acquis

  • Validation pas à pas des acquis au travers des mises en situations
  • Validation à la fin de la session via une certification en ligne