Fondamentaux de l’Agilité et de Kanban = 1 jour

Objectifs

  • Découvrir l’agilité et Kanban

Compétences visées

  • Je comprends les origines et raisons de l’émergence des frameworks agiles
  • Je comprends les valeurs et principes transmis dans le Manifeste Agile
  • Je comprends Kanban et je suis capable de contribuer à sa mise en œuvre

Public

Toute personne impliquée de près ou de loin sur des projets notamment : chef/directeur de projet, développeur, manager, testeur, concepteur, analyste, etc.

Prérequis

(Non obligatoire) disposer d’une expérience minimale en contexte projet

Programme

Matin

Méthodes classiques / frameworks agiles

  • Caractéristiques des méthodes classiques
  • Comparaison avec les frameworks agiles

Les racines de l’agilité

  • Histoire et origines de l’agilité
  • Valeurs et les principes du Manifeste Agile
  • Mise en situation : vivre les différences entre méthodes classiques et
    agiles

Vivre l’agilité

  • Découvertes des impacts concrets et quotidiens de l’agilité sur les projets : faculté d’apprentissage, gestion visuelle, concentration, la communication, planification, …
  • Mise en situation

Résumé de l’agilité

  • Synthèse commentée des chapitres précédents

Après-midi

Kanban en bref

  • Origine de Kanban
  • Principes de base et pratiques principales
  • Mise en application : Jeu Kanbanzine

Un peu de recul

  • Panorama des méthodes projets,
  • Retour d’expérience de la pratique de Kanban
  • Ressources pour vous documenter sur le sujet et aller plus loin

Pédagogie

50% Exposé et 50% Pratique

6 à 15 participants

Formation présentielle animée par un formateur expert en agile

Alternance de présentation des concepts et de mise en situations ludiques

Évaluation des acquis

Validation pas à pas des acquis au travers des mises en situations