Comprendre les impacts de l’agilité sur l’ensemble des services d’une entreprise
Découvrir les impacts de pouvoir, du statut et du pouvoir sur soi et sur les autres
Savoir amener du changement sans imposer
Pratiquer des outils du Manager Coach, Manager Lean et Manager Agile
Compétences visées
Je sais adapter ma posture de manager en fonction des individus et du contexte
Je sais manager une équipe agile
J’adopte les comportements et attitudes attendus d’un manager dans une organisation apprenante
Public
Cette formation s'adresse à des managers, des managers de managers, des chefs de projet, etc.
À toute personne ayant un rôle managérial au sein de l’entreprise.
Prérequis
(Non obligatoire) disposer d’une expérience minimale en contexte projet
Programme
Le programme de cette formation est découpé en 6 modules de ½ journée chacun :
Module 1 : Les fondamentaux de l’agilité et ses grands concepts
Les origines de l’agilité
Les changements apportés par l’agilité
la culture de la mesure
La culture produit
L'agilité à l’échelle
Module 2 : Les impacts de l’agilité pour les managers
L'estimations et la planification
La gestion budgétaire
La gestion des ressources humaines
Les frontières agile / non agile
Module 3 : L’impact du rôle de manager sur soi et sur les autres
Les différents styles de manager
L'autorité, le statut, le pouvoir
Module 4 : Comment amener du changement ?
L'influence sociale
L'influence par les actes
L'autonomie efficace
Module 5 : Les outils du Manager Agile et du Manager Lean
La posture du Manager Lean/Agile
KVI vs KPI
Delegation board
Moving motivators
Module 6 : La posture du Manager Coach
Définition du coaching
Posture haute et basse
L'écoute active
Le questionnement
Découverte du brief coaching
Pédagogie
50% Exposé et 50% Pratique
6 à 15 participants
Formation présentielle animée par des experts dans leur domaine (coach agile expert, maître de conférence en psychologie sociale, coach professionnel)
Alternance de présentations des concepts et de mises en situations ludiques
Évaluation des acquis
Validation pas à pas des acquis au travers des mises en situation
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