Objectifs
- Comprendre les impacts de l’agilité sur l’ensemble des services d’une entreprise
- Découvrir les impacts de pouvoir, du statut et du pouvoir sur soi et sur les autres
- Savoir amener du changement sans imposer
- Pratiquer des outils du Manager Coach, Manager Lean et Manager Agile
Compétences visées
- Je sais adapter ma posture de manager en fonction des individus et du contexte
- Je sais manager une équipe agile
- J’adopte les comportements et attitudes attendus d’un manager dans une organisation apprenante
Public
- Cette formation s’adresse à des managers, des managers de managers, des chefs de projet, etc.
À toute personne ayant un rôle managérial au sein de l’entreprise.
Prérequis
(Non obligatoire) disposer d’une expérience minimale en contexte projet
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Module 1 : Les fondamentaux de l’agilité et ses grands concepts
- Les origines de l’agilité
- Les changements apportés par l’agilité
- la culture de la mesure
- La culture produit
- L’agilité à l’échelle
Module 2 : Les impacts de l’agilité pour les managers
- L’estimations et la planification
- La gestion budgétaire
- La gestion des ressources humaines
- Les frontières agile / non agile
Module 3 : L’impact du rôle de manager sur soi et sur les autres
- Les différents styles de manager
- L’autorité, le statut, le pouvoir
Module 4 : Comment amener du changement ?
- L’influence sociale
- L’influence par les actes
- L’autonomie efficace
Module 5 : Les outils du Manager Agile et du Manager Lean
- La posture du Manager Lean/Agile
- KVI vs KPI
- Delegation board
- Moving motivators
Module 6 : La posture du Manager Coach
- Définition du coaching
- Posture haute et basse
- L’écoute active
- Le questionnement
- Découverte du brief coaching
Pédagogie
- 50% Exposé et 50% Pratique
- 6 à 15 participants
- Formation présentielle animée par des experts dans leur domaine (coach agile expert, maître de conférence en psychologie sociale, coach professionnel)
- Alternance de présentations des concepts et de mises en situations ludiques
Évaluation des acquis
Validation pas à pas des acquis au travers des mises en situation
Prix
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