Je comprends les origines et raisons de l’émergence du Lean
Je comprends les différentes application de ces approches dans l’industrie, le service et l’informatique
Je comprends comment réussir une transformation d’amélioration de la performance basée sur ces approches
Public
Toute personne souhaitant lancer une démarche d’amélioration de la performance: Dirigeant, directeur d’entité, de programme, manager, Responsable qualité.
Prérequis
Aucun
Programme
Matin
TPS, Lean Management et Six Sigma : les origines
Un cheminement dans l’histoire
Le TPS, un état d’être et une façon de faire
Du TPS vers la réduction du gaspillage
La quantification des résultats vers la réduction de la variabilité
Les applications les plus récentes
Le Lean Startup, des hypothèses basées sur la voix du client pour mettre en œuvre la boucle « produire, apprendre, mesurer »
Le Running Lean et la validation systématique des enseignements
La Théorie des Contraintes, une mesure systémique au service de la performance.
Après-midi
Application et retour d’expérience
Les différences entre le LSS dans l’industrie et le service
Les valeurs et principes du Manifeste Agile : le LSS dans l’IT
Exemples de résultats
La transformation Lean : les facteurs clés pour réussir
Les approches TLS : penser global et agir local
Le TLS et son impact sur les organisations
Approche gagnante et facteurs clés de succès d’une transformation vers l’entreprise agile.
Pédagogie
100% Exposé
6 à 15 participants
Formation présentielle animée par un formateur expert en Lean
Évaluation des acquis
Validation en fin de journée via un questionnaire de suivi ainsi qu’un échange avec le formateur
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