Objectifs
- Comprendre et maîtriser les méthodologies Lean Startup et Running Lean.
- Être capable de définir et mettre en œuvre un nouveau produit, service ou processus
Compétences visées
- Je connais les principes des approches Lean Startup et Running Lean
- Je sais appliquer les appliquer à travers des outils concrets
- Je connais les difficultés et risques inhérents à l’application de ces approches
Public
Toute personne impliquée de près ou de loin sur des sujets d’innovation : entrepreneur, directeur d’entité, directeur de programme, manager
Prérequis
(Non obligatoire) disposer d’une expérience minimale en contexte d’innovation
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Jour 1
Le Lean Startup
- Origines et objectifs du Lean Startup
- Lean Management, origine et succès du Toyota Production System
- Les gaspillages dans l’exécution des processus
- Lean Six Sigma, combiner la maîtrise de la variation avec une méthode de résolution des problèmes décentralisée.
Principes et concepts du Lean Startup
- Définitions d’une startup par les fondateurs du Lean Startup
- Principe et définition de la voix du client
- Principe et définition du MVP (Minimum Viable Product)
- Principe de la gestion analytique de l’innovation
- Principe de croissance, de flexibilité et de valeur d’une Startup
Le Lean Startup en pratique
- Objectifs, méta-principe et cycle de vie du Running Lean
- Le plan A : le Lean Canvas
- Lancer et expérimenter
- Apprendre et valider
- Escalader et croître : donner vie à un produit
Jour 2
La Voix du Client (VOC)
- Collecter et recueillir la VOC : le modèle de Kano
- Ecouter et apprendre de la VOC : définition des besoins
- Produire une réponse aux besoins : le Kanban, le Scrum et le Manifeste Agile
- Retour d’expérience : un Innovation Lab
Pratiquer en jouant : le Lean Startup Game
- Présentation des règles du jeu
- Jouer !
- Partager son expérience
Pratiquer grâce à une mise en situation
- Venez avec vos idées !
- Pitchez vos idées !
- Poser les bases de votre idée dans un Lean Canvas
Pédagogie
- 70% Exposé 30% Pratique
- 6 à 15 participants
- Formation présentielle animée par un formateur expert en Lean
- Présentation des concepts suivi de mise en situations ludiques
Évaluation des acquis
Validation des acquis au travers des mises en situations en fin de formation
Prix
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