TPS, Lean Management et Six Sigma : les origines
- Entreprise Lean : organisation, rôles et responsabilités
- Zoom sur le rôle du Manager Lean : postures et pratiques
- Les atouts d’un Manager Lean : Le développement d’un système apprenant
- Les clés pour accélérer le changement de posture, comprendre les liens entre familles de problèmes et familles de solutions.
- Présentation des principaux outils et concepts Lean :
- Etoile du Nord, indicateurs, Dayly meeting, management visuel
- Voix des clients, mur de la qualité, bac rouge
- Gemba Walk, standard
- Takt time, Kanban, flux tiré et lissé,
- PDCA, Ishikawa, 5 pourquoi, Capabilité d’un processus, VSM
- 5S