Objectifs
- Découvrir l’agilité et Kanban
Compétences visées
- Je comprends les origines et raisons de l’émergence des frameworks agiles
- Je comprends les valeurs et principes transmis dans le Manifeste Agile
- Je comprends Kanban et je suis capable de contribuer à sa mise en œuvre
Public
Toute personne impliquée de près ou de loin sur des projets notamment : chef/directeur de projet, développeur, manager, testeur, concepteur, analyste, etc.
Prérequis
(Non obligatoire) disposer d’une expérience minimale en contexte projet
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Matin
Méthodes classiques / frameworks agiles
- Caractéristiques des méthodes classiques
- Comparaison avec les frameworks agiles
Les racines de l’agilité
- Histoire et origines de l’agilité
- Valeurs et les principes du Manifeste Agile
- Mise en situation : vivre les différences entre méthodes classiques et
agiles
Vivre l’agilité
- Découvertes des impacts concrets et quotidiens de l’agilité sur les projets : faculté d’apprentissage, gestion visuelle, concentration, la communication, planification, …
- Mise en situation
Résumé de l’agilité
- Synthèse commentée des chapitres précédents
Après-midi
Kanban en bref
- Origine de Kanban
- Principes de base et pratiques principales
- Mise en application : Jeu Kanbanzine
Un peu de recul
- Panorama des méthodes projets,
- Retour d’expérience de la pratique de Kanban
- Ressources pour vous documenter sur le sujet et aller plus loin
Pédagogie
50% Exposé et 50% Pratique
6 à 15 participants
Formation présentielle animée par un formateur expert en agile
Alternance de présentation des concepts et de mise en situations ludiques
Évaluation des acquis
Validation pas à pas des acquis au travers des mises en situations
Prix
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