Objectifs
- Découvrir le Lean Management et le Lean Six Sigma
Compétences visées
- Je comprends les origines et raisons de l’émergence du Lean
- Je comprends les différentes application de ces approches dans l’industrie, le service et l’informatique
- Je comprends comment réussir une transformation d’amélioration de la performance basée sur ces approches
Public
Toute personne souhaitant lancer une démarche d’amélioration de la performance: Dirigeant, directeur d’entité, de programme, manager, Responsable qualité.
Prérequis
Aucun
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Matin
TPS, Lean Management et Six Sigma : les origines
- Un cheminement dans l’histoire
- Le TPS, un état d’être et une façon de faire
- Du TPS vers la réduction du gaspillage
- La quantification des résultats vers la réduction de la variabilité
Les applications les plus récentes
- Le Lean Startup, des hypothèses basées sur la voix du client pour mettre en œuvre la boucle « produire, apprendre, mesurer »
- Le Running Lean et la validation systématique des enseignements
- La Théorie des Contraintes, une mesure systémique au service de la performance.
Après-midi
Application et retour d’expérience
- Les différences entre le LSS dans l’industrie et le service
- Les valeurs et principes du Manifeste Agile : le LSS dans l’IT
- Exemples de résultats
La transformation Lean : les facteurs clés pour réussir
- Les approches TLS : penser global et agir local
- Le TLS et son impact sur les organisations
- Approche gagnante et facteurs clés de succès d’une transformation vers l’entreprise agile.
Pédagogie
- 100% Exposé
- 6 à 15 participants
- Formation présentielle animée par un formateur expert en Lean
Évaluation des acquis
Validation en fin de journée via un questionnaire de suivi ainsi qu’un échange avec le formateur
Prix
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